公司治理

自成立以来,鹿山新材严格按照国家有关法律法规的要求,不断地建立和健全现代化企业管理制度,完善公司法人治理结构。公司股东大会、董事会及其下设的专门委员会、高管人员、监事会等依法行使其职权,相互间权责关系明确。同时,公司制定了各项基本管理制度,包括组织、营销、生产、技术、行政、财务、质量等方面的管理制度,以及创新管理制度,有效地保证了公司运作的规范化、制度化和法制化。另外,公司根据会计制度、税法、经济法等有关规定,建立了一套较为完善的内部会计控制制度和内部审计管理制度等一系列内部控制制度,有效地保证了公司各项生产经营管理活动的正常进行,并对经营风险起到有效的控制作用。

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